Motivieren - Delegieren - Kritisieren: Führungssituationen weiterentwickeln
Donnerstag, 05. März 2026 18:30–21:30 Uhr
| Kursnummer | 26F56009 |
| Dozent |
Dipl. - Ök. Matthias Dahms
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| Datum | Donnerstag, 05.03.2026 18:30–21:30 Uhr |
| Gebühr | 75,00 EUR |
| Ort |
Online
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In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht
und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben
gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen –
ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt,
ohne zu verletzen und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden.
Das erwartet Sie:
📌 Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken
📌 Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken
📌 Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit
📌 Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung
📌 Persönliche Anregungen für den Führungsalltag
Seminarinhalte:
✅ Die zentralen Führungsinstrumente: Motivation, Delegation, Kritik
✅ Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen
✅ Zielgerichtete Durchführung von Delegationsgesprächen
✅ Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen
✅ Motivation als Daueraufgabe: Den eigenen Führungsstil optimieren
✅ Übungen, Rollenspiele und praxisorientierte Fallbeispiele
